“Estem aconseguint una transformació de la Vila Joiosa a través d’una nova organització interna de l’Ajuntament i incidint en l’escena urbana i imatge del municipi”, destaca Marcos Zaragoza.
L’Alcalde Marcos Zaragoza fa balanç avui, quan es compleixen dos anys de la seua presa de possessió al capdavant de l’equip de govern local, de l’equador de la seua legislatura que qualifica de “un canvi en la gestió municipal en la qual s’ha reorganitzat la seua estructura funcional, s’han desbloquejat projectes, s’han actualitzat contractes, s’han posat en marxa actuacions crucials i s’han aplicat plans de xoc per a solucionar els problemes més urgents per a la ciutadania”.
L’Alcalde valora aquests dos anys de manera positiva, amb un treball intens del qual ja s’estan donant els seus fruits i destaca que el seu estratègia de govern transversal ha partit amb tres eixos: neteja, seguretat i habitatge. Zaragoza ha recordat que s’han ampliat els serveis de neteja urbana, recollida de residus urbans i de manteniment de parcs i jardins per a adaptar-se a les necessitats reals dels veïns; s’està millorant l’escena urbana amb projectes com el pla asfaltat, que continuarà al setembre i al qual es destinaran més de quatre milions d’euros, i la posada en marxa d’actuacions com el bulevard del Torres, la semipeatonalización del centre urbà, la rotonda d’accés a l’IES Marcos Zaragoza i el bulevard del carrer Cervantes (des de la rotonda del Paradís), entre altres. En matèria de seguretat, s’ha ampliat la plantilla de la Policia Local amb l’objectiu de continuar augmentant-la, així com se li ha dotat de majors recursos materials per a garantir el perfecte servei al ciutadà. Respecte a l’habitatge, Zaragoza assenyala que s’han destinat tres parcel·les municipals en les quals es construiran al voltant de 100 habitatges de protecció oficial i recorda que s’ha assumit la gestió directa del sector PP-4, després de més de 20 anys paralitzat, desbloquejant un sector estratègic amb més de 1.500 habitatges previstos.
Zaragoza enumera alguns dels projectes duts a terme durant aquest període com la renovació dels sistemes de climatització del Teatre Auditori i de l’auditori del centre social Llar del Pensionista; la construcció del rocòdrom en el poliesportiu Maisa Lloret, on també s’ha ampliat la il·luminació exterior i s’ha millorat el pumptrack; la reurbanització del carrer Terral i de l’avinguda President Adolfo Suárez, la rehabilitació de la finca de la Senyoreta de l’Hort i dels centres educatius, en la partida dels quals s’ha augmentat considerablement la seua dotació, l’ampliació del cementeri municipal, el col·lector d’aigües pluvials de l’avinguda d’Altea i la creació d’aparcaments dissuasius, entre altres.
En aquest sentit, l’Alcalde ha explicat que en aquests dos primers anys s’han reactivat projectes heretats que estaven paralitzats com el col·legi Doctor Álvaro Esquerdo; s’ha executat la rehabilitació del parc Censal, projecte que ha sigut modificat substancialment i, a més, també s’ha posat en marxa la renovació de les rampes mecàniques del citat parc que estaran operatives aquest estiu; s’ha iniciat la rehabilitació del pont sobre el riu Amadorio, un altre projecte heretat que s’està reformulant per les mancances del projecte inicial, fet que ha retardat l’execució d’aquesta obra, que es paralitzarà a final d’aquest mes i es reiniciarà a l’octubre amb la finalitat de millorar el projecte, ampliar la seua amplària i garantir la seua seguretat a llarg termini.
Uns dels projectes destacats que ja estan en execució són la construcció de l’ascensor que garanteix l’accessibilitat entre la platja centre i la zona de Barberes Sud, les obres de la qual finalitzaran a final d’any, i la Casa de la Música, sobre la qual Zaragoza avança que ja s’ha segregat la parcel·la i s’està redactant el projecte d’obra.
“Estem realitzant inversions molt importants en projectes crucials per a la transformació del municipi sense pujar impostos. L’únic impost que s’ha vist incrementat és la taxa de la recollida de residus urbans i ha sigut fruit de la imposició del govern d’Espanya i la pujada no haguera sigut tan alta si l’anterior equip de govern local l’haguera anada augmentant progressivament”, apunta Zaragoza.
Així mateix, l’Alcalde ha exposat que s’han sol·licitat al voltant de 20 milions d’euros de fons europeus i d’altres organismes per a desenvolupar projectes de l’Agenda Urbana, amb la finalitat de complir els objectius del full de ruta de transformació sostenible del municipi. Una altra iniciativa urgent ha sigut la redacció i aprovació de diversos plans municipals per a poder optar a les diferents línies de subvenció dels organismes supramunicipals.
Una altra fita aconseguida aquests dos anys és que, després de 20 anys, s’han presentat els pressupostos de 2024 i 2025 dins del termini i en la forma corresponent, “el que permet desenvolupar una gestió eficaç i productiva per a complir els objectius del nostre projecte de ciutat. Cada pressupost s’ha confeccionat sobre la base de la nostra estratègia, abandonant la falta d’ambició de governs anteriors”, apunta l’Alcalde. A més, s’ha rebaixat el període mitjà de pagament, registrant ara un nombre de dies inferior al permès per la llei.
En matèria turística, s’està desenvolupant el Pla de Sostenibilitat de Destinacions Turístiques i s’ha aconseguit i es manté la sisena bandera blava a les platges del municipi, per la qual cosa la Vila Joiosa ha aconseguit liderar en el nombre de banderes blaves a la Marina Baixa. “la Vila Joiosa s’està convertint en destí de turisme de qualitat de tot l’any, la demanda està totalment desestacionalitzada i el perfil dels nostres turistes és el més demandat per tots els destins. Tot això gràcies al constant treball en diverses àrees i a la reputació obtinguda per les campanyes multiplataformes de promoció del destí”.
Finalment, l’Alcalde exposa que s’està apostant per la cultura i l’oci per a totes les edats i s’han consolidat esdeveniments tan potents com La Nadala, Maror Festival, La Vila Vella, La Vila Street Food Market i la Fira Solidària.
“Els pròxims anys seran decisius per a consolidar el canvi iniciat. A les inversions ja llançades se suma la voluntat d’integrar tots els plans estratègics en un gran pla de ciutat compartit i participatiu. La ciutat avança cap a una digitalització plena, una administració oberta i una estratègia de desenvolupament territorial alineada amb els estàndards europeus. Aquests dos primers anys de legislatura han servit per a ordenar, planificar i actuar amb responsabilitat. Els dos anys que venen seran decisius per a consolidar aquest model de ciutat que mira al futur, sense renunciar al que la fa única”, finalitza l’Alcalde.
